Calcular o Salário Horário Real: O Valor que Ganha - Cash Book

Não ganha 18,75 $ por hora. Isso é o que uma entidade patronal paga pela sua presença, e não o que recebe por uma hora da sua vida dedicada ao trabalho, porque o emprego consome silenciosamente horas que nunca paga e custa dinheiro que nunca devolve. O salário horário real é esse número corrigido, e é esse o valor que a calculadora de horas de trabalho deve utilizar. Esta página é a folha de cálculo. O método é de Joe Dominguez e Vicki Robin, do livro Your Money or Your Life.

Duas correções, ambas para baixo

salário horário real = (rendimento líquido − custos relacionados com o trabalho) ÷ (horas pagas + horas não pagas que o trabalho consome)

Os custos reduzem o numerador. As horas não pagas aumentam o denominador. Por isso, o resultado fica sempre abaixo da taxa paga, e a única questão interessante é saber em quanto.

Trabalhe com valores mensais, pois o recibo de vencimento é mensal, as horas são fáceis de contar por mês e um mês de despesas registadas é o que uma aplicação de gestão lhe dá sem esforço. Todos os números abaixo são mensais.

Comece pelo que entra na sua conta após impostos e deduções, fazendo uma média de três a seis meses se o salário oscilar. Não se deixe tentar pelo salário bruto, porque os custos de trabalhar saem do valor líquido, tal como tudo o resto que comprará. Depois, conte as horas pelas quais é pago: geralmente 160 por mês para tempo inteiro, 40 por semana, embora os contratos variem. Divida um pelo outro. 3.000 $ por 160 horas dá 18,75 $ por hora. É aqui que a folha de cálculo começa.

As horas que ninguém paga

O teste para cada linha é saber se a hora existiria se o emprego não existisse.

As deslocações vêm primeiro e geralmente são o que mais altera o número: porta a porta, ida e volta, todos os dias úteis, pelo que uma hora para cada lado em 20 dias são 40 horas por mês. Uma semana completa não paga. Depois, as horas extraordinárias não pagas, o que significa inícios antecipados, saídas tardias, trabalho levado para casa e o telemóvel verificado no sofá; as pessoas com salário fixo são as que tendem a ficar chocadas quando somam tudo honestamente pela primeira vez. Depois, a preparação e, por fim, a recuperação: a noite que é gasta a recuperar do dia em vez de ser vivida. A recuperação é uma questão de avaliação pessoal. Não discutirei com quem a exclua, mas o livro contabiliza-a, e muitas pessoas percebem que é real no momento em que param para analisar.

Adicione tudo isso às horas pagas. Se o total for desconfortavelmente elevado, o exercício está a funcionar.

O custo de manter o emprego

Agora o dinheiro. Um mês de despesas registadas torna isto rápido. Sem isso, estime.

Custos de deslocação: passes, combustível, estacionamento, portagens e uma parte proporcional do carro se este existir para a deslocação. Roupa de trabalho, ou seja, a que é comprada para trabalhar e usada apenas lá, dividida pelos meses que dura. Refeições e café no trabalho, que custam mais do que quase toda a gente espera e é exatamente a linha que uma aplicação de gestão com uma etiqueta de despesas de trabalho lhe mostrará claramente ao fim de um mês. A creche, quando aplicável, é frequentemente o maior custo de todos. E despesas de recuperação: a comida pedida porque não restou energia para cozinhar, a compra que foi, na verdade, uma recompensa por uma semana difícil. Conte o que conseguir honestamente.

Subtraia o total ao rendimento líquido e, depois, divida o rendimento ajustado pelas horas ajustadas. Esse é o salário horário real.

3.000 $, 200 horas, 13,25 $

Considere o mês de 3.000 $ por 160 horas pagas, uma taxa paga de 18,75 $.

Uma deslocação de 45 minutos para cada lado em 20 dias são 30 horas, horas extraordinárias não pagas de cerca de uma hora por semana adicionam 4, e a preparação e recuperação estimadas cautelosamente adicionam mais 6, o que eleva as horas ajustadas para 200.

No lado financeiro, os transportes custam 120 $, almoços e cafés no trabalho custam em média 8 $ por dia durante 20 dias, totalizando 160 $, a roupa de trabalho dividida pelo ano custa 30 $ por mês, e a comida pedida ocasional nos dias difíceis custa 40 $. Custos ajustados: 350 $. Rendimento ajustado: 2.650 $.

2.650 $ ÷ 200 = 13,25 $ por hora.

A taxa paga e a taxa real têm uma diferença de 5,50 $, ou cerca de 29 por cento. Cada preço custa agora mais tempo. A tabela de cinco linhas passa de 30 minutos, 2 horas e 30 minutos, 5 horas, 25 horas e 50 horas para 45 minutos, 3 horas e 46 minutos, 7 horas e 33 minutos, 37 horas e 44 minutos e 75 horas e 28 minutos. Uma compra de 1.000 $ passou de seis dias de trabalho para nove dias e meio. Nada mudou na compra. O denominador tornou-se honesto.

O mesmo salário, uma caminhada de quinze minutos

As correções não têm esta dimensão para todos. Os mesmos 3.000 $ por 160 horas. Mas uma caminhada de 15 minutos para o trabalho, sem horas extraordinárias não pagas e almoço trazido de casa na maioria dos dias.

A caminhada são 10 horas por mês, a preparação e recuperação adicionam 4, e as horas ajustadas chegam a 174. Sem transportes. Café e almoço ocasional comprado, 60 $. Roupa de trabalho, 20 $. Custos ajustados: 80 $, rendimento ajustado 2.920 $.

2.920 $ ÷ 174 = 16,78 $ por hora, cerca de 11 por cento abaixo da taxa paga em vez de 29.

Duas pessoas com o mesmo salário, com salários horários reais com uma diferença de 3,53 $. A deslocação e os almoços explicam quase toda a diferença.

Onde parar de contar

O método convida a uma tendência para contar tudo, e a partir de certo ponto a estimativa torna-se menos verdadeira em vez de mais. Duas barreiras de proteção e um aviso.

Conte apenas o que não existiria sem o emprego, o que na prática significa perguntar se a linha desaparece durante um mês de férias: um almoço comprado no trabalho desaparece, as compras de supermercado não, a deslocação desaparece e o próprio carro pode não desaparecer, se o usaria de qualquer forma.

Estime uma vez, com cautela, e reveja anualmente. Este é um valor de trabalho, não um valor legal. Uma estimativa cautelosa que realmente usa é melhor do que uma precisa que nunca termina. Refaça o cálculo quando o salário, as horas ou a deslocação mudarem.

E não deixe que isto se transforme em ressentimento. Este é o modo de falha que mais observei, inclusive em mim mesmo: faz as contas, a taxa fica um terço abaixo da impressa no contrato e, numa semana, o valor deixou de ser informação e transformou-se em prova num processo contra a entidade patronal. Não é prova. O salário horário real diz-lhe a taxa de câmbio entre o seu tempo e o seu dinheiro e nada sobre se o emprego vale a pena, o que depende dos colegas, da segurança, do que mais está a acontecer e de uma dúzia de outras coisas que não se dividem em 3.000 $. Use-o para ler os preços. Depois, deixe-o de lado.

Uma etiqueta, doze totais

Os custos são a parte que as pessoas estimam, e a estimativa é quase sempre baixa. Um mês de despesas registadas substitui isso. No Cash Book, isso significa uma etiqueta para custos relacionados com o trabalho, com almoços, transportes e cafés registados à medida que acontecem, e um total mensal que pode ler num relance. Um almoço na caixa é uma frase para o microfone através do registo de voz. Transportes e cafés pagos com cartão podem registar-se sozinhos através da automatização do Apple Pay. Após um mês, o total da etiqueta vai direto para a linha de custos acima, e após um ano os doze totais dizem-lhe se a taxa real está a mudar, o que é o tipo de coisa que ninguém nota de memória e quase toda a gente nota com cerca de dois anos de atraso. Como registar despesas no iPhone cobre a configuração, e o método do preço em horas de trabalho é o que deve fazer com a taxa depois de a ter.

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